Orden interno que permite que el trabajo real avance

Principalmente para empresas medianas y pequeñas que llevan varios años operando, han tenido cambios de personal y acumularon documentos, reuniones o prácticas sin revisarlas. También para organizaciones que promueven internamente y quieren que sus nuevos gerentes cuenten con apoyo estructurado.

Depende del servicio. La auditoría de documentación requiere tres entrevistas de entre cuarenta y sesenta minutos y acceso a las carpetas compartidas. El rediseño de reuniones implica asistir como observadores a algunas sesiones y dos talleres de diseño. La serie de liderazgo requiere seis sesiones de grupo más una conversación individual por participante.

El esquema se acuerda antes de comenzar el encargo. En general se divide en dos pagos: uno al inicio y otro al cierre. La factura se emite a nombre de la empresa y cumple con la normativa tributaria colombiana.

Podemos trabajar de las tres formas. La auditoría de documentación se realiza principalmente de forma remota con acceso a las carpetas. El rediseño de reuniones puede requerir presencia para la observación. Las sesiones de la serie de liderazgo funcionan bien tanto en formato presencial como por videollamada.

En ese caso lo decimos con claridad. No ajustamos un encargo a la fuerza si no es lo que necesita la empresa. Si hay otra ruta más adecuada, lo comentamos en la primera conversación sin costo.

Sí, y firmamos un acuerdo de confidencialidad antes de iniciar cualquier revisión. La información que accedemos se usa exclusivamente para el encargo contratado.